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  • 发布时间:2020-04-27 00:00:00
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  3245澳门新莆京以崇尚“以人为本,鼓励成才”的职业观,实现公司和员工的共同发展为人力资源战略目标。
  3245澳门新莆京根据总体战略规划来制定人力资源规划,不断完善员工培训和发展机制,并建立灵活多样的激励机制,从而有效地激励和发挥员工的能力,不断提升员工对企业的忠诚度与归属感,为员工发展提供良好的空间,营造以人为本的用人环境。
 
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竞聘上岗制度
公司采用公开、公正、公平的竞聘上岗制度,使每个员工都能获得公平的职位升迁。员工本人也能够根据自身特点和岗位要求,提出自己的选取期望和要求。
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注重人才培养
3245澳门新莆京有完善的人才培养机制,为员工提供受教育和不断提高自身技能的学习机会,针对不同层级不同岗位的员工,重点开发多项人才培育工程,提高员工的综合素质,为企业培养全方位人才。
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职业生涯规划
3245澳门新莆京十分重视员工的职业发展,为员工创造了广阔的个人发展空间,为员工提供“横向”和“纵向”并存的“双轨制”发展通道。3245澳门新莆京力求充分了解员工的个人需求和职业发展意愿,为其提供富有挑战的发展机会,创造开拓发挥的最大空间。
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舒适工作环境
3245澳门新莆京主张工作设计应多考虑体现员工的个人意愿及价值,为员工创造安全舒适的工作环境,逐步实行弹性工作制度,加大工作时间的可伸缩性,建立以团队友谊为重的企业风格和企业文化,发挥员工的工作积极性和创造性。

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